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    守護生產安全,特變電工和震有科技在一起
    時間:2021-07-02

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    特變電工是為全球能源事業提供系統解決方案的服務商,公司業務遍布全球70余個國家和地區,員工超過2萬人。特變電工是中國重大裝備制造業核心骨干企業,世界電力成套項目總承包企業,國家級高新技術企業,是中國最大的變壓器產品研制基地和重要的電線電纜、高壓電子鋁箔新材料及太陽能光伏產品及系統的研發、制造和出口基地。特變電工在輸變電、新能源、新材料三大產業均擁有“國家級工程實驗室”,初步構建了“以輸變電產業為主導、新材料產業為支撐、新能源產業為亮點”的三大產業協同發展的格局。


    作為大國重工,特變電工在國內擁有 18 個制造業工業園,安全生產管理是重中之重。


    國家推動工業互聯網+安全生產建設


    習近平總書記曾就安全生產做出重要指示,強調:“要樹牢安全發展理念,加強安全生產監管,切實維護人民群眾的生命財產安全。


    “工業互聯網+安全生產”行動規劃(2021-2023)指出到2023年底,工業互聯網與安全生產協同推進發展的格局基本形成,工業企業本質安全水平明顯增強??焖俑兄?、實時監測、超前預警、聯動處置、系統評估等新型能力體系基本形成。


    應急管理部辦公廳關于印發《“工業互聯網+?;踩a”試點建設方案》的通知中指出,企業要以信息化促進數字化、智能化轉型升級,推動操作控制智能化、風險預警精準化、危險作業無人化、運維輔助遠程化,提升安全生產管理的可預測、可管控水平。園區建設打造工業互聯網網絡、平臺、安全三大體系,建設全要素網絡化連接、敏捷化響應和自動化調配能力,實現多部門多層級聯動。


    特變電工積極落實安全管理數字化轉型


    特變電工產業涉及面廣、跨度大、專業性很強,安全生產管理跨地區、難度也大。采用信息技術提升對各園區的日常監測管控和應急管理能力,及時預防和快速處置突發事件,是特變電工安全管理工作的當務之急。公司領導多次提出:“基于‘大安全’管理體系,建設應急調度指揮中心,是公司生產經營客觀發展的需要,要通過信息化手段,系統發揮‘大安全’體系的綜合調度指揮作用,要按照‘先重點、后一般、分模塊、分系統’建設,對業務實施全過程、全流程、全天候的動態安全監管?!?/strong>


    特變電工以實際行動積極響應國家推進應急管理體系和能力現代化、建設網絡強國、數字中國和加快工業互聯網發展等號召,著力推動產業園區的智能化建設,實現數字化轉型、智能化升級,強化安全生產基礎和技術創新能力,構建“工業互聯網+?;踩a”技術體系和應用生態系統,提升安全生產風險感知評估、監測預警和響應處置能力,排查化解潛在風險,牢牢守住不發生系統性風險的底線,將安全管理從結果管控向源頭管控延伸。


    震有科技與特變電工一期合作圓滿完成


    2019年震有科技與特變電工達成一期項目合作,運用物聯網、大數據、云計算、5G、人工智能等技術,整體基于“工業互聯網+安全生產”的框架,打造“一中心、三基礎、四平臺”的系統架構。該解決方案加強了危險化學品安全風險的自動化監測和預警,配套視頻會議系統、三維地圖服務支撐系統、融合通訊平臺、數據管理平臺等系統,以提供快速感知、智能決策、聯動處置、動態優化等能力,提升了特變電工的數字化、精準化和智能化管控水平。


    項目一期建設融合了“企業生產調度中心+政府應急指揮中心”先進技術和優勢功能,開創性的建設獨具特變電工特色的企業應急指揮體系,項目的成果不僅對特變電工具有重大意義,對整個工業互聯網化也有示范意義。

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    一期項目建設亮點

    可視化監測預警

    通過與大數據管理平臺、融合通信平臺、工業互聯網/5G網絡等系統協同,實現?;凤L險為主,消防設施設備,環保設備為輔的監測預警管理。實時接入各級指揮中心后,采用云計算能力,形成監測預警可視化一張圖,實施專題化、圖形化、形象直觀的數據展示、數據統計分析,包括危險源分布、隱患排查分析、監測告警信息、告警分布、告警指標類型分析、應急物資分布等。

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    高效協同聯動 

    當監測數據發現異常時,系統自動關聯設備周邊監控設備,同時按照告警的嚴重程度及持續時間,分級通知相關人員;相關人員通過APP可將現場信息反饋給指揮中心,實現園區運行態勢的全局掌控、預警信息的協同處置、風險隱患的科學預防。

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    深度結合業務,開發“8+1”業務體系 

    結合特變電工管理特點,深化應用“產品+服務"的模式,充分結合系統平臺功能和企業自身業務特點,打造了獨具特變電工特色的“8+1”業務體系,全面推動企業安全生產“三個轉變”,為企業新發展注入新動能。

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    二期項目合作將更加深入


    6月25日,特變電工領導一行到應急調度指揮中心檢查指導工作,聽取了應急調度指揮中心一期項目建設和二期項目定標匯報,對一期項目建設成果予以高度評價,指出一期項目構建了“一中心、三系統、四平臺”的應急指揮體系,形成了事前預警、事中處置、事后評估的一體化機制,符合安全生產“有控、能控、可控”的戰略需要,突出了安全工作的需求性、重要性、保障性,建設成果值得高度肯定,對即將開展的二期建設作出重要的指示。


    6月28日,震有科技正式接收到來自特變電工應急調度指揮中心二期項目的成交通知書,在一期項目建設的基礎上,二期項目將重點突破信息融合與技術創新,把智能化從局部園區覆蓋擴大到全園區覆蓋,把大數據、云計算、人工智能的應用推到更廣泛的場景當中。


    對于特變電工應急調度指揮中心二期項目的再度合作,震有科技項目負責人表示:“非常高興我們在一期中的努力獲得了客戶的高度肯定,我們會在第一期的經驗積累之上,借鑒他人先進經驗和模式,相信二期能再次交出客戶滿意的答卷?!?/p>

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